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      【善建·在身邊】認真與執著 從“草根”到鐵“范”碗

      發布時間:2021-10-18 編輯:本站 瀏覽次數:909

      他,從一名現場管道工做起,忠誠企業、兢兢業業,拿下了公司第一個安裝行業最高獎項——中國安裝工程優質獎(中國安裝之星)。他,擔任項目經理以來已完成項目總建筑面積達300萬平方米,總造價達10億元,且項目均超額完成公司責任指標。他,先后被評為“四川華西集團勞動模范”、“全國建筑業優秀項目經理”、“華西集團成立70周年貢獻獎”。他,就是人稱“老江湖”、“老資格”的范國旗。曾有很多人向他取經,為什么能一頭扎進這個行業幾十年?為什么能如此孜孜不倦干一行愛一行,更專一行?為什么總是“不愁任務”?為什么有同仁跟他一干就是20年而義無反顧?為什么?為什么?……

      滿目問號的對面,是他年逾58歲了還在奔波市場不停歇的腳步;是他對經營任務一專到底的執著主動追求;是他對團隊人員的嚴管厚愛又悉心栽培;是他強化項目成本管理的一厘一毫而不少項目人員的一角一分。他把一切經驗、成績都歸結于兩個字,他說這是毛主席的一句名言,影響了自己的人生。

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      那么,他的故事就從此刻開始講起吧······

      初次采訪之前,我們已做好了準備,老范多年以來,一直奮戰在項目一線,對事兢兢業業、勤勉務實,但沒想到他實在太忙了,我們溝通多次,都因各種工作安排原因,一直未能完成。

      經多次協調,我們只能將在公司本部和祥鵬航空項目的兩次采訪手稿、素材、圖片等進行完善、補充、組合,從而形成了本期的專題采訪文稿,彼時剛好是十一放假前夕,我們終于有了這1個小時的采訪交流時間,寶貴的1個小時,時常被他繁忙的電話鈴聲打斷,無形中我們也真切地感受到了他的繁忙,同時也給我們的采訪增加了一定的難度。

      他一如既往,精神滿滿,大步流星地踏進辦公室,滿臉微笑地說,“這段時間真的太忙了,這兒采訪完,我馬上到現場去,我們開始吧”。干練的行事風格從他走進辦公室就展露無遺。

      小編(以下采訪簡稱“編”) 范國旗(以下采訪簡稱“范”)

       追夢   上海灘的管道工到被公司聘任

       編:您是哪一年進入華西的,當年有什么特別的事情讓您記憶猶新呢?

      范: 我是1989年參加工作進入華西的,參加工作后我就到了上海工作,當時正值國家對長江三角洲地區編制第八個五年計劃和2000年長遠規劃的時期。那時候我從一名管道工干起,完成了上海徐匯區田林新村項目、漕河通用廠房、上海寶鋼寶林項目、長寧區中心醫院、閘北區人民政府綜合辦公大樓等項目的建設。在上海工作的十年,經歷了上海的飛速發展,讓我開闊了眼界,豐富了知識,得到了歷練。要是說記憶猶新的事情,我印象最深還是1995年,上海閘北區人民政府綜合體辦公大樓項目的建設,當時正值上海大開發和大建設時期,這個工程的體量很大,且位于上?;疖囌九缘闹行奈恢?,項目產值約3600萬元。那時我還是助理工長,負責項目具體實施,當時綜合樓的中央空調、智能化凈水設備、監控系統安裝算是最先進的設備了,通過項目的實施,也積累了經驗,在上海的時間,也為我之后的項目精細化管理奠定了堅實的基礎。

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      編:您的身份是何時轉變的呢?在您的帶領下承接的項目有哪些?

      范: 在國企改制的大背景下,1999年,我從上?;氐搅顺啥?,由于在項目管理、成本管理上有突出表現,2000年6月,我和三名工人編制的同事,被公司聘用,轉為公司自有職工,開始擔任項目經理?;氐匠啥嫉牡谝粋€項目就是157廠,也是從這個項目開始,我帶領項目管理團隊先后完成了新興苑、西藏安置房吉美苑、天邑花園、藍天小區、天府名居、東苑、南苑、南延新苑、住保中心、濱湖一地、龍池西錦、拓爾思、四川航空廣場等工程。其中,個別項目也創造了公司之最,2006年,天府名居項目創下了當時公司承接項目建筑面積之最,建筑面積17萬平方米;2010年,住保項目又創下了建筑面積和合同額之最,建筑面積30.08萬平方米,合同額1.17億元;2019年,祥鵬航空項目再次打破記錄,創下了單個合同金額之最,合同金額2.17億元,很快這一記錄又將被打破。在創下這些記錄的同時,四川航空廣場項目得到了“大滿貫”,獲得了中國安裝質量最高獎項“中國安裝之星”、蜀安杯、天府杯和芙蓉杯,濱湖一地、南苑小區獲得了天府杯和芙蓉杯。

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      編:有的人說,您的任務從來都是連續不斷,跟著您做項目,就像是抱著“鐵飯碗”,對這事您是怎么看的呢?

      范:  大家看到的更多的是我們比較榮光的一面,當然,這些成績的取得,也是團隊的努力以及大家的支持和幫助。做項目首先就得“吃得苦”,我是從最一線做起來的,現在也已經養成了習慣,每天早上8:30準時到項目,安排當天的工作。作為項目的領頭羊,我們自己必須以身作則帶好頭,才能帶領團隊的年輕人“攻城拔寨”?,F在建筑市場激烈競爭,市場競爭瞬息萬變,不加強成本管控,稍不注意就容易虧損。自從我擔任項目經理以來,經過不斷積累總結,項目清標進行成本分析就成為了我們項目的第一大事,必須做到心中有數,項目管理才能有的放矢。我們團隊已經完成項目總建筑面積已超過了300萬平方米,總造價達到了10億元,已建成的項目均超額完成了公司的責任指標,這些成績都是我們團隊奮斗出來的,沒有哪個項目是輕輕松松,敲敲打打就做出來的。經過項目的磨礪,管理逐步提升后,項目效益也就提高了,如何激勵團隊人員又成為了一件重要的事情,總不能讓“兄弟伙”白干了嘛,所以在考核激勵方面我一直堅持公平公正的原則,該給的一分不能少。就算人沒在了,總還有家人嘛,必須要對他們的辛苦付出、勤勉勞作的給予肯定,他們認真努力工作,得到應有的回報,這是對他們鼓勵,同時也是對工作的認同。通過自身努力,得到了應該有的回報,個人也得到了成長,所以大概這個就是他們愿意跟我干的原因吧,仔細想一想,現在一直和我并肩作戰的戰友,最長的有20余年了吧。

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      憶夢  川航廣場“歷經千帆終見彩虹” 

      編:川航廣場能獲得安裝的最高獎項,能給我們講講在施工中有什么特別的故事嗎?

      范:  川航廣場這個項目很特殊,項目設計標準高、系統齊全,質量標準高,施工工藝要求高,合同工期緊,項目實施過程中項目管理人員的心理和身體都承受著巨大的壓力,可以說是“歷經千帆方見彩虹”。在垂直高度217米的冷卻水管的施工中,公司技術部門和項目團隊一道反復進行內壓不平衡力的計算和承重支架結構樣式設計及受力核算,通過深化計算為設計確立技術依據提供支持,確定了采取加設承重鋼梁、受力拉桿等方式保證施工質量。并接合現場專門制定430多米DN500螺旋鋼管等材料的吊裝方案,將所需材料分解吊裝至各樓層,最終圓滿完成超高垂直管道的施工任務。在巨大的壓力下,堅持到最后的,只有寥寥數幾人,但人生就是這樣,只要肯努力、肯學,想要學藝精湛,就要用高標準來要求自己,就像長跑馬拉松,只要肯堅持過那最痛苦的一段時期,接下來的路途只會更加輕盈。

      1989年,我進入了華西十二公司,當時整個集團是兩層管理,即分為工人與職工,那時候我還是個管道工人,1989年至1999年期間,我在華西十二公司上海安裝公司工作,在上海工作的十年,我的眼界、技術、管理水平都得到了很大的提升,印象最深的修建上海閘北區人民政府項目,當時那個工程的體量很大,是座綜合體辦公大樓,當年正值上海大搞開發和修建時期,那十年的經歷,為我之后的項目精細化管理奠定了堅實的基礎。

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      享夢  干好項目的秘訣只有兩個字

      編:您的項目都是超額完成責任指標的,有什么“武林秘訣”分享給我們年輕的項目經理嗎?

      范: 呵呵,說笑了。毛主席曾經說過:“世界上怕就怕‘認真’二字?!薄罢J真”是我們干好事業的重要原則。不論在什么崗位,做什么工作,只要認真了,就都可以做好,每一個環節都關注到了,項目也就做成了精品?,F在的年輕人,應該靜下心來,認認真真學習、沉淀,把學習的專業知識運用到管理過程和現場的每一個環節中,要有意識、責任和吃苦在前、享樂在后的精神品質。

      后記

      由于第二次采訪是在范國琪任項目經理的祥鵬航空項目進行的,采訪完畢簡單道別后,“老江湖”就迅速走進了辦公室,嘈雜的討論聲配合著施工現場的機械轟鳴聲,仿佛像一首輕快的交響曲回蕩在耳邊。小編忍不住好奇,尾隨老范身后想再隨意地捕捉幾張他工作現場的照片,這時,不遠處的“老范”正手拿筒燈和黨支部書記、執行經理黃明樹正探討產品的質量,投入地神情告訴我們,他沒有發現我們又進來了。我們站在原地,不敢叨擾大家,只是靜靜地拍下了這幾張照片······

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      范國旗個人榮譽

      2020年在華西集團70周年之際獲得貢獻獎;

      2011年被評為中國建筑業協會全國建筑業優秀項目經理;

      2004年至2008年被評為四川華西集團有限公司勞動模范;

      2005年被評為華西安裝公司先進(工作)者;

      1994年至1998年被評為四川華西集團有限公司先進生產(工作)者。


      (文:石茜茜)

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